公司对各部门半年考核与落实反馈内容和时间安排

发稿时间:2013-09-25浏览次数:567

一、落实反馈内容:

1、结合2013年度绩效考核目标与公司各部门进行座谈,分析4-9月份各部门工作完成情况。

2、分析查找本部门工作中存在的问题和不足并制定相应的整改措施。

3、听取职工对公司经营管理的意见和建议,并对公司领导班子作风建设提出意见。

4、结合“党的群众路线教育实践活动”了解职工困难、听取职工心声,并将合理诉求汇总后上报总公司。

5、各部门在10月10日前将4-9月份的工作进行书面总结(包含工作中存在的问题和不足及相应的整改措施),上报办公室。

6、9月27日(星期五)通知各部门落实反馈时间。公司要求各部门应认真对待本次半年考核与落实反馈,并将本次落实反馈和4-9月份部门工作总结与部门上半年绩效奖挂钩。

二、落实反馈时间安排:

10月15日上午:9:00―10:30   南湖物业服务中心

              10:30―12:00    南湖绿化事业部

              14:00―15:30    南湖商贸服务中心

10月16日上午:9:00―10:30       财务部

              10:30―12:00    文昌商贸服务中心

              14:00―15:30        办公室

                                                    实业公司办公室

                                                             2013-09-25